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城發(fā)集團領(lǐng)導到集團重點項目現(xiàn)場調(diào)研

5月12日，城發(fā)集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張建，黨委委員、副總經(jīng)理霍仁祿先后到集團齊魯軟件園地下停車場、高新區(qū)世貿(mào)芯環(huán)周邊非機動車停放區(qū)域以及舜泰廣場地下停車場項目進行調(diào)研。集團黨委書記、董事長趙新及相關(guān)負責同志陪同。

張建一行首先深入齊魯軟件園地下停車場項目現(xiàn)場，實地察看項目建設進度，詳細詢問了項目整體規(guī)劃、資源配置和安全生產(chǎn)保障措施等工作開展情況。隨后，前往高新區(qū)世貿(mào)芯環(huán)周邊實地察看非機動車停放現(xiàn)狀、車位供給及日常運營管理等情況。最后，前往舜泰廣場地下停車場，了解項目建設相關(guān)情況。

調(diào)研中，張建就項目推進提出明確要求，一是緊扣全市“項目賦能年”部署，錨定城發(fā)集團改革賦能年目標，將重點項目作為賦能改革、推動發(fā)展的核心載體，以項目攻堅實效助推城發(fā)集團改革落地。二是堅持以民為本初心，把民生福祉放在首位，做實非機動車治理、停車便民配套等民生服務，切實保障群眾出行需求，提升群眾獲得感、幸福感、安全感。三是嚴守安全生產(chǎn)底線，壓實層級管理與主體責任，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，嚴格規(guī)范施工流程，強化開工檢查、人員崗前培訓與日常巡查，筑牢項目全周期安全防線。四是強化科學統(tǒng)籌管理，優(yōu)化人力、資金、施工等資源配置，科學排布工期計劃，打通施工過程中各類堵點、難點，確保項目高質(zhì)量按期竣工投用，以實干成效服務城發(fā)集團改革發(fā)展和民生保障大局。

下一步，集團將以此次調(diào)研指導為契機，嚴格落實城發(fā)集團工作要求，嚴守安全生產(chǎn)底線，嚴把項目建設質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化服務供給與管理效能，提升專業(yè)化、精細化項目建設與運營服務能力，切實保障市民出行便捷，助力城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展。